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300여 셀러, 해외 바이어 150명, 국내 바이어 400명, 그리고 1,500명이 넘는 대표단과 참가자가 DITF 2026에 모일 예정입니다. 그러나 이 숫자 뒤에 있는 2026 다낭 국제 관광 페스티벌의 목표는 많은 사람이 모이는 행사를 여는 데 있지 않습니다. 함께 새로운 상품과 시장, 관광객 흐름을 만들어 낼 수 있는 주체들을 연결하는 데 있습니다.
이것이 바로 주제 “Connecting Partners, Creating Future”(파트너를 잇고 미래를 만들다)에 담긴 정신입니다.
DITF는 다낭 관광 페스티벌을 기반으로 발전해 왔습니다. 행사를 거듭하며 다낭 관광협회 집행위원회는 투어 오퍼레이터와 바이어, 해외 파트너가 다낭을 직접 찾아 숙박 시설과 인프라, 운송, 관광지를 살펴보고, 함께 시장을 개척할 역량을 갖춘 기업들을 만날 수 있을 만큼 규모 있는 B2B 행사가 필요하다는 점을 확인했습니다.
2025년에는 연례 국제 비즈니스 교류의 장을 만들겠다는 방향성을 보다 분명히 드러내는 Danang International Tourism Festival – DITF라는 명칭이 채택되었습니다. DITF 2026에서는 이 방향성이 바이어 영접과 상품 답사부터 비즈니스 매칭, 행사 후 팔로업까지 나흘 내내 이어지는 연결의 흐름으로 구체화됩니다.
DITF 2026은 150명이 넘는 해외 바이어와 400명이 넘는 국내 바이어를 맞이할 예정입니다. 이들은 300여 공급업체를 관광객 흐름을 만들어 낼 수 있는 시장과 연결하는 중요한 역할을 합니다.
기업 입장에서 150이라는 숫자의 가치는 단순히 다낭을 찾는 해외 파트너의 수에 있지 않습니다. 바이어 한 명 한 명이 하나의 고객 네트워크, 유통 채널 또는 시장을 대표하며, 베트남 기업은 한 번의 대면 미팅을 통해 그곳에 다가갈 수 있습니다.
반대로 바이어는 한 행사 안에서 숙박, 리조트, 항공, 여행, 관광지, MICE를 비롯한 다양한 부대 서비스 분야의 파트너를 찾을 수 있습니다. 이를 통해 개별 서비스 하나를 구매하는 데 그치지 않고, 여러 연결 고리를 엮어 완결된 여행 프로그램을 함께 만들 수 있습니다.
따라서 여기서 말하는 “Connecting Partners”는 베트남의 공급과 시장의 수요를 잇는 연결입니다. 미래의 가치는 이러한 연결이 새로운 상품, 새로운 판매 채널, 새로운 관광객 흐름으로 발전할 때 만들어집니다.
300여 셀러와 국내외 바이어 550여 명이 참가하는 만큼, DITF에서 이뤄질 수 있는 잠재적 연결의 수는 매우 많습니다. 그러나 바로 이 규모 때문에 한 가지 요구가 생깁니다. 기업은 행사 당일이 되어서야 적합한 상대를 찾기 시작해서는 안 된다는 것입니다.
그래서 DITF는 10월 18일에 비즈니스 매칭을 진행하는 동시에, 바이어와 셀러가 대면 미팅 전에 서로를 알아보고 선택해 파트너 일정을 잡을 수 있도록 B2B 사전 매칭(pre-matching) 방식을 적용합니다.
오전 세션은 국내 바이어에, 오후 세션은 해외 바이어에 집중합니다. 이 구조 덕분에 기업은 두 시장 그룹 모두에 주도적으로 접근하고, 자사의 사업 방향에 더 잘 맞는 파트너와 시간을 보낼 수 있습니다.
사전에 준비된 미팅은 우연한 네트워킹보다 다음 단계로 이어질 가능성도 높습니다. 미팅 뒤에는 견적 요청, 답사 제안, 보다 심도 있는 논의, 또는 새로운 협력 프로그램이 뒤따를 수 있습니다.
이처럼 바이어·셀러 700여 명의 가치는 참가자 수를 더하는 데 있지 않습니다. 그 가치는 그 네트워크 안에서 형성될 수 있는 적합한 관계의 수에 있습니다.
10월 17일 프로그램은 해외 바이어를 위한 상품 소개, 주제별 세미나, 서비스·관광지 답사 활동에 집중합니다. 10월 18일에는 비즈니스 매칭으로 초점이 옮겨 갑니다.
상품 답사를 B2B 활동과 나란히 배치함으로써, 관광 산업에 특히 잘 맞는 연결 구조가 만들어집니다.
바이어는 상담 테이블에서 기업을 만나는 동시에, 그 기업이 소개하는 숙박 시설과 관광지, 서비스를 직접 체험할 기회도 얻습니다. 따라서 투어 오퍼레이터는 다낭이 MICE, 휴양 또는 특수 고객층을 응대할 역량이 있다는 이야기를 듣기만 하는 것이 아니라, 자신의 시장에 맞는지 결정하기 전에 상품을 직접 평가할 수 있습니다.
이 이틀간의 활동은 서로를 보완하는 두 겹의 정보를 만들어 냅니다. 미팅은 바이어가 파트너를 이해하도록 돕고, 팸투어는 바이어가 상품을 이해하도록 돕습니다.
두 조건이 모두 충족될 때, 하나의 연결이 실제 판매 프로그램으로 발전할 가능성은 더욱 분명해집니다.

DITF 2026은 10월 16일부터 19일까지 나흘간 열리지만, 하루하루가 연결의 여정에서 서로 다른 역할을 맡습니다.
10월 16일에는 해외 바이어가 다낭에 도착해 영접 행사와 웰컴 디너를 통해 네트워크를 형성하기 시작합니다. 10월 17일은 상품 탐색, 주제별 논의, 현장 답사에 할애됩니다. 10월 18일은 바이어와 셀러 간 비즈니스 매칭에 집중합니다. 10월 19일에는 각 단체가 일정을 마무리하기 전까지 답사 프로그램이 이어집니다.
이 구조로 보면 DITF는 단절된 활동을 나열하지 않습니다. 각 단계는 당사자 간 이해를 한 겹씩 더해 줍니다. 알아 가기 – 살펴보기 – 만나기 – 체험하기 – 대화 이어 가기입니다.
이는 실제로 비즈니스 관계가 형성되는 방식이기도 합니다. 모든 바이어가 DITF 현장에서 곧바로 계약을 맺지는 않겠지만, 나흘이 지나면 이미 만난 파트너, 직접 둘러본 상품, 계속 추진해야 할 기회의 목록을 들고 다낭을 떠날 수 있습니다.
이것이 10월 19일 이후에도 “Creating Future”가 이어지게 하는 토대입니다.
DITF의 또 다른 가치는 공급 구조에 있습니다. 참가 예정인 300여 셀러는 호텔이나 여행사만이 아니라 리조트 체인, 관광지, 항공사를 비롯해 관광 생태계 내 다양한 서비스 업체를 아우릅니다.
바이어로서는 하나의 파트너 네트워크 안에서 완결된 프로그램을 구성할 수 있게 됩니다. 새로운 관광 상품에는 호텔, 운송, 체험, 관광 명소, 운영사가 필요할 수 있으며, MICE 프로그램에는 여기에 항공, 행사 공간, 그 밖의 여러 지원 공급업체가 더해져야 합니다.
많은 연결 고리가 한자리에 모이면, DITF에서의 연결은 두 기업 간 매매 관계를 넘어서는 협력으로 이어질 수 있습니다.
이러한 환경에서 체결될 것으로 기대되는 MOU 역시 같은 논리로 봐야 합니다. 서명식은 협력의 방향을 정할 뿐이며, 장기적인 가치는 그 이후 실행되는 프로그램과 상품, 시장 활동에 있습니다.
1,500명이 넘는 대표단과 참가자와 함께 DITF 2026은 기업, 전문가, 파트너, 시장을 잇는 대규모 연결 네트워크를 만들어 냅니다.
그러나 다낭 관광협회의 방향에 따르면 규모가 최종 척도는 아닙니다.
Cao Tri Dung 다낭 관광협회 회장은 다음과 같이 강조했습니다.
“우리는 DITF가 기업들이 만나고 상품을 소개하거나 관광지를 홍보하는 자리에 그치지 않고, 무엇보다 실질적인 협력 기회와 비즈니스 가치로 전환될 수 있는 연결을 만들어 내는 자리가 되기를 기대합니다.”
그렇기에 DITF 이후 주목해야 할 지표는 다음 단계에 있습니다. 얼마나 많은 바이어가 계속해서 정보와 견적을 요청하는지, 얼마나 많은 파트너가 보다 심도 있는 답사로 나아가는지, 얼마나 많은 MOU가 실행되는지, 얼마나 많은 신상품이 탄생하는지, 그리고 얼마나 많은 연결이 최종적으로 관광객 흐름을 만들어 내는지입니다.

DITF 2026이 10월 17일 아리야나 컨벤션센터에서 개막해 300여 개 공급 기업과 해외 바이어 150여 곳, 국내 바이어 400여 곳이 모였습니다.

DITF 2026에 셀러 200여 곳, 해외 바이어 150곳, 국내 바이어 400곳이 모여 다낭이 베트남 관광업계와 해외 송출시장이 만나는 접점이 됩니다.

DITF 2026에는 10월 17~18일 아리야나 컨벤션센터에 150곳이 넘는 해외 바이어, 400곳이 넘는 국내 바이어, 300곳이 넘는 공급업체가 모일 예정입니다.