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2026年の夏、国内旅行者はクアンニンで滞在を延ばす傾向を見せ、リゾート・名勝観光・地元文化・グルメを組み合わせた2〜3日の休暇を選びました。行程はハロンからバンドン、コト、ビンリェウ、ドンチェウ、イエントゥへと広がり、旅行者が省内各地に分散しました。
ハノイ、ハイフォン、バクニン、ハイズオン、フンイエンからの短期・週末旅行の需要は、高速道路網の整備で移動時間が短縮され大きく伸びました。夏はMICEの繁忙期でもあり、1,000〜2,000人規模の団体が目立ちました。企業は需要喚起パッケージ、週末体験ツアー、文化・グルメツアーを打ち出し、バイチャイの歩行者天国・ナイトマーケット・公演といったナイトエコノミーが国内市場の強みとなりました。
2026年上半期、クアンニンは1,240万人超を迎え、うち国内客は約980万人で、総売上約35兆2,000億ドンに寄与しました。省はハノイ、ホーチミン市、工業団地を抱える地域の大口客源を引き続き開拓しつつ、デジタル基盤・SNS・ライブ配信で若い旅行者に働きかけています。
1,240万人超、うち国内客は約980万人。総売上は約35兆2,000億ドンです。
商品を多様化し、行程をバンドン・コト・ビンリェウ・ドンチェウ・イエントゥへ広げ、MICEとバイチャイのナイトエコノミーを強化しています。
ハノイ・ハイフォン・バクニン・ハイズオン・フンイエンなどの大都市で、高速道路網が移動時間を短縮しています。
協会が公開報道をもとに再構成しました。数値と発言は上記出典に基づきます。

2026年7月、カインホアは約310万人を迎え、前年同期比27.5%超の増加、売上は約9,600億ドンと見込まれます。1〜7月では約1,510万人が訪れ、うち海外客は約550万人です。

協会執行委員会は2026年3月20日に臨時会合を開き、値上げではなく商品の再構成と近距離市場への注力を決めました。

2025年の1,730万人に続き、2026年は1,950万人を目標とし、定期路線26本を維持します。