“Connecting Partners, Creating Future”——为长期增长打造的对接平台

预计将有300余家卖家、150位国际买家、400位国内买家以及1,500余名代表和参会者齐聚DITF 2026。但在这些数字背后，2026岘港国际旅游节的目标并不在于办一场人头攒动的活动，而在于把能够共同创造产品、市场和新客源的各方连接起来。

这也正是主题“Connecting Partners, Creating Future”（连接伙伴 · 共创未来）的精神所在。

DITF是在岘港旅游节的基础上发展而来的。在历届举办过程中，岘港旅游协会执行委员会认识到，岘港需要一场规模足够大的B2B活动，让旅游批发商（tour operator）、买家和国际合作伙伴能够亲自来到岘港，考察住宿设施、基础设施、交通和目的地，并与有能力和他们共同开拓市场的企业面对面交流。

2025年，活动选定了Danang International Tourism Festival – DITF这一名称，更清晰地体现出打造年度国际商贸交流平台的方向。到了DITF 2026，这一方向具体化为贯穿四天的连续对接链条：从接待买家、考察产品，到商务配对（Business Matching），再到会后跟进。

150位国际买家把客源市场的需求直接带到岘港

DITF 2026预计将迎来150余位国际买家以及400余位国内买家。他们在连接300余家供应商与具备客源输送能力的市场方面发挥着重要作用。

对企业而言，“150”这个数字的价值并不仅仅在于来到岘港的国际合作伙伴数量。每一位买家都代表着一个客户网络、一条分销渠道或一个市场，越南企业可以通过一次面对面的洽谈触达它们。

反过来，买家也可以在同一场活动中寻找住宿、度假、航空、旅行社、目的地、MICE以及众多配套服务领域的合作伙伴。这使他们能够串联多个环节，共同打造一个完整的旅游产品，而不只是采购某一项单独的服务。

因此，这里的“Connecting Partners”，是越南的供给与市场需求之间的连接。当这些连接能够发展成新产品、新销售渠道和新客源时，未来的价值便由此产生。

700余家买卖双方：只有合适的伙伴彼此找到，规模才有意义

随着300余家卖家和550余位国内外买家参与，DITF上潜在的对接数量非常庞大。但正是这样的规模提出了一个要求：企业不能等到活动当天才开始寻找合适的对象。

因此，DITF于10月18日举办商务配对，同时采用B2B预配对（pre-matching）机制，让买家和卖家在面对面洽谈之前就能了解、挑选并安排合作对象。

上午场聚焦国内买家，下午场专为国际买家而设。这一安排让企业能够主动对接两大市场群体，并把时间用在与自身经营方向更契合的合作伙伴身上。

事先准备好的洽谈，也比随机的社交交流更有可能带来下一步进展。洽谈之后，可能是一份询价、一项考察邀约、一次更深入的交流，或是一个新的合作项目。

由此可见，700余家买卖双方的价值并不在于参会人数的简单相加，而在于这一网络中能够建立起多少契合的合作关系。

两天的体验与商贸活动，让买家既能结识伙伴，又能实地验证产品

10月17日，活动以产品推介、专题研讨会以及面向国际买家的服务和目的地考察为主。10月18日，重心转向商务配对。

将产品考察与B2B活动并行安排，形成了一种特别契合旅游业的对接结构。

买家可以在洽谈桌前与企业会面，同时也有机会亲身体验这些企业所推介的住宿设施、目的地和服务。因此，一家旅游批发商不只是听说岘港有能力接待MICE、度假休闲或各类特色客群，而是能够在判断产品是否适合自己的市场之前，直接对其进行评估。

这两天的活动形成了相辅相成的两层信息：洽谈帮助买家了解合作伙伴，踩线考察（famtrip）帮助买家了解产品。

当这两个条件都得到满足，一次对接发展为实际销售项目的可能性就会更加明朗。

四天活动被设计为一条连续的对接链条

DITF 2026为期四天，从10月16日至19日，而每一天在对接旅程中都承担着不同的角色。

10月16日，国际买家抵达岘港，通过接待活动和欢迎晚宴（Welcome Dinner）开始建立人脉网络。10月17日用于了解产品、专题交流和实地考察。10月18日集中进行买家与卖家之间的商务配对。10月19日，考察项目继续进行，直至各团结束行程。

从这一结构来看，DITF并不是在组织一系列零散的活动。每一步都在各方之间增添一层了解：相识——了解——会面——体验——持续交流。

这也正是现实中商业关系通常形成的方式。并非每位买家都会在DITF现场签约，但四天之后，他们离开岘港时可以带走一份清单：见过的合作伙伴、考察过的产品，以及需要继续跟进的机会。

这正是“Creating Future”在10月19日之后得以延续的基础。

300余家卖家构成开发新产品的生态系统

DITF的另一项价值在于其供给结构。预计参与的300余家卖家不仅有酒店和旅行社，还包括度假村集团、目的地、航空公司以及旅游生态系统中的众多服务单位。

对买家而言，这意味着可以在同一个合作伙伴网络中搭建完整的产品。一款新的旅游产品可能需要酒店、交通、体验项目、景点和地接运营商；一个MICE项目还需要航空公司、活动场地以及众多其他配套供应商。

当众多环节同时在场，在DITF达成的对接就有可能催生超越两家企业之间买卖关系的合作。

在这样的环境中有望签署的合作备忘录（MOU），也应以同样的逻辑来看待：签约仪式只是确立合作方向，长期价值在于其后落地的项目、产品和市场活动。

1,500名参会者的价值，取决于10月19日之后延续的成果

凭借1,500余名代表和参会者，DITF 2026构建起一个连接企业、专家、合作伙伴与市场的大规模网络。

但按照岘港旅游协会的定位，规模并不是最终的衡量标准。

岘港旅游协会主席Cao Tri Dung强调：

“我们期望DITF不仅是企业会面、推介产品或宣传目的地的场所，更重要的是创造出能够转化为实实在在的合作机会和商业价值的连接。”

正因如此，DITF之后值得关注的指标将体现在下一步：有多少买家继续索取资料和报价；有多少合作伙伴进一步开展深入考察；有多少份MOU得到落实；有多少新产品得以成形；以及最终有多少对接真正带来了客源。