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在旅游市场竞争日益激烈的背景下,推广活动已不能止步于介绍目的地或宣传产品。更重要的是创造机会,让企业对接正确的市场、结识合适的伙伴,并逐步将这些联系转化为具体的合作。
这也正是2026岘港国际旅游节(DITF 2026)所追求的方向。
DITF 2026预计规模为200多家卖家(供应商)、150家国际买家(采购方)和400家国内买家,旨在打造一个商贸平台,让越南旅游企业能够直接对接客源市场,同时帮助买家找到符合各市场实际需求的产品。
DITF 2026不只停留在“介绍自己有什么”,而是聚焦于一个更具体的问题:哪些产品能够推向市场,谁又是共同开发这些产品的合适伙伴?
一个目的地可能在资源、产品和基础设施方面拥有诸多优势。然而,要让这些优势转化为实际客流,产品需要与合适的分销体系、合适的买家和合适的市场相连接。
DITF 2026正是朝着缩小这一差距的方向举办的。
通过B2B(企业对企业)洽谈环节,卖家有机会直接向经营相关市场的买家推介产品。反过来,买家也能接触到多元化的产品生态,涵盖住宿、旅行社、MICE(会议、奖励旅游、大会和展览)、航空、目的地乃至各类配套服务。
此时,推广活动的价值不仅在于知名度,更在于能否产生销售线索(lead)、洽谈预约以及有望发展为合作的交流。
一份买家名单,只有在企业有机会直接接触并与之合作时,才真正具有价值。
正因如此,DITF 2026继续将商贸对接置于核心位置。买家和卖家可以在正式洽谈日之前查看资料、选择合适的伙伴并敲定会面时间。
因此,推广过程并不止于企业出现在名录或展示区中,而是延续为一条更清晰的链条:接触 – 关注 – 预约 – 会面 – 会后持续跟进。
这也是DITF在往届逐步构建起来的思路。在2025年那一届,活动促成了买家与卖家之间数以千计的商贸洽谈,表明越南企业与客源市场之间直接对接的需求十分旺盛。
DITF 2026在此基础上进一步扩大规模,目标不仅是增加洽谈数量,更是提高洽谈进一步发展为产品考察、报价、销售方案或具体合作的可能性。
对岘港而言,DITF也是直接向国际买家推介城市产品生态的契机。
如今的岘港不仅以海滨度假闻名,还在MICE、高尔夫、婚礼旅游、康养、美食、休闲娱乐以及区域联动产品方面具有优势。将买家直接带到目的地,可以让这些产品不只是通过图片展示,还能从市场可售性的角度接受评估。
买家可以与企业会面、了解产品、商谈合作条件并进行实地考察。由此,推广的话题不再停留在“岘港有什么”,而是走向更务实的问题:哪些产品适合各个市场,并可在近期纳入销售方案?
这是连接目的地推广与创造客流的重要一环。
据岘港旅游协会主席Cao Tri Dung先生介绍,DITF的定位不仅限于为岘港单独做宣传,而是致力于为越南旅游业打造一个常态化的对接平台,让各地方、企业和国际合作伙伴能够在此会面、推介产品并拓展商业合作。
这一思路也表明,协会的角色正在不断拓展。
协会的目标不仅是帮助企业亮相市场,更是打造一套对接基础设施,实现供给对接合适的需求,让企业有机会接触到合适的买家,并让这些会面在活动结束后继续发展。
届时,推广不再是脱离经营的独立活动,而是成为市场开拓过程本身的一部分。
参展企业数量、国际买家数量或洽谈场次都是重要指标,但并非最终衡量标准。
一场商贸活动的真正价值在于之后发生的事情:有多少买家继续索取报价,有多少企业进入产品考察阶段,有多少新方案得以打造,又有多少联系能够在下一季转化为客流。
这也是为什么DITF 2026的目标不只是把众多企业和买家汇聚到同一地点。
更大的目标是打造一条从推广到商贸、从商贸到合作、再从合作到真实销售机会的对接链条。
秉持这一思路,DITF正逐步让旅游推广更加贴近企业的真实需求:不仅被知晓,更要被连接;不仅被连接,更有机会转化为生意。